雕刻刀厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
雕刻刀厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

交行高管平滑过渡牛锡明升董事长彭纯任行长

发布时间:2020-03-26 16:48:26 阅读: 来源:雕刻刀厂家

牛锡明

彭纯

本报记者 乔加伟 史进峰 上海、北京报道

“银行经营和跑马拉松是一个道理,要一步一个脚印,不要为了一百米、一千米甚至一万米的掌声而大起大落,打乱节奏,经营战略的摇摆,只有这样才有可能笑到最后”。

交通银行行长牛锡明5年前一席话,已然成为交行今天的人事交替的映照。

记者从知情人士处获悉,交行副董事长、行长牛锡明有望升任公司董事长,之后在经过中组部任命、党组、董事会通过后履新,汇金公司现任总经理彭纯将有望接任交行行长一职,其曾任交行副行长。两个老交行的搭档,实现了高管的最大程度平滑过渡。

牛锡明自2009年12月起任交通银行行长,历任人行青海分行工商信贷处副处长,工行西宁分行行长,工行工交信贷部主任,工商信贷部总经理,工行北京分行行长,工行执行董事、副行长等职。

彭纯自1994年4月至2010年4月在交行工作了16年,历任乌鲁木齐分行、南宁分行、广州分行行长,交行董事、行助、副行长,此后调入汇金公司担任总经理。

新行长使命:五大国有银行之“大”

2009年,交通银行高层提出“跑赢大市、争先进位”,旨在从速度和效益两个维度,冲破传统大行与股份制银行两大阵营的“夹层”格局。

为此,牛锡明在任期间交行推行“两化一行”(走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团)战略,搭建交行综合化、国际化平台。这亦是这家银行近两年来最大的亮点之一。

对于国际化,牛锡明显然是行家里手,其曾兼任中国工商银行(莫斯科)股份公司董事长,这两年,交行在跨境业务和境外机构铺设上领先同业,去年末,交行境外银行机构总资产已达4046.63亿元,实现净利润人民币26.25亿元,同比增长49.49%。

在财富管理上,牛曾表示,交行未来想做三件事:建立财富管理银行“评价体系”;重点把握私人银行、财富管理、交银理财的客户群;开发出海外和境内相结合的产品。

5年来,交行资产规模从2009年初的2.6万亿元扩大到2013年3月末的 5.63万亿元,提高了3万亿,跑赢大市。

“但交行并非无忧,国际化和综合化虽特色明显,但对公司业绩贡献有限,一年也就是几十亿利润。现在几家股份行在信贷、同业业务上狂飙猛进,如何甩掉追兵,这一摆在交行管理层面前的老课题,不过时,反而更当时。”一位银监人士对记者称。2008年交行净利润为民生的4.8倍,2012年已下降为1.5倍。

为此,2011年下半年开始,交行着手推进“二次改革”,牛锡明是主要推动者之一,并将2012年定为“改革年”, 牛锡明提出了未来交行的“三片蓝海”,其中就包括做大资金市场业务和非信贷业务。

少壮派彭纯恰逢其时

彭纯,是一名不折不扣的老交行,自2001年9月份从交通银行广州分行行长调任总行行长助理开始,彭就成为交通银行十年来重大变革的重要见证者之一,成为殷介炎、蒋超良、胡怀邦三任董事长不可或缺的管理班子成员之一,可谓“三朝元老”。

二十一世纪之初,中国国有银行掀起的股份制改革浪潮中,交通银行以其独特的“自费改革”模式一度成为国有银行改革的先行者和试水者,彭纯是这一历程的重要参与者之一。

四大国有银行改革方案尚未成型的背景下,交行管理层主导设计了一套全新的方案,首先将过去单一的财务重组内容变成整体改革,增加了引入战略投资者、上市、完善公司治理、组织架构和业务流程再造等一系列内容,彭纯自己评价,这是一套整体改革方案,是一个自费改革方案,主要有三个步骤、两块内容。这里所谓的三个步骤,成为日后广为流传的、具有标本价值的“财务重组——引资——上市”三部曲的雏形。

2003年7月,交行新方案得到了央行行长周小川的首肯,内部讨论会上,周小川甚至直言“你们这个方案跟我们的思路是一致的。”时任银监会主席刘明康也称赞“交通银行还是有人才的,你们还是蛮能战斗的嘛。”

在上一轮商业银行改革中,交行重组、引资、上市,彭纯都是主要推动者之一。在引入汇丰战略投资者的过程中,彭纯也参与做了大量实质性工作。

“彭纯回归交行,对交行资产质量是一个利好,此前其曾主要分管风险控制。”上述银监人士称。2013年,交行面临着把控资产质量的不小压力。

(21世纪经济报道)

甲状腺结节多宠幸女性和老人

哈尔滨治疗银屑病有用的方法有哪些

为何我眼中常含泪水因为我患上了泪道病

相关阅读